Visi, kas dirba vadovaudami žmonėms, žino – tas darbas pabaigos neturi. Tai – amžinas, nesibaigiantis VIRSMAS, siekiant naujo žinojimo, naujo tarpusavio supratimo, naujų bendrų pergalių.
Šiandien, rytoj, visada...
Lot. „verto continuus“ – virsmas nesibaigiantis.
„Verto Conti“ – kompanija, atliekanti valdymo projektus ir paslaugas. Jos apima sisteminius sprendimus valdymo srityje (tokius, kaip veiklos valdymo, atlygio sistemų diegimas ir pan.) taip pat ir lokalius, su konkrečiais žmonėmis ir klausimais susijusius projektus (atranka, įvertinimas, mokymai, konsultacijos).
„Verto Conti“ – tai:
- apsisprendimas būti Jūsų organizacijos VIRSMO dalimi;
- pasiryžimas bendro darbo metu dalintis savo žiniomis, patirtimi, įžvalgomis;
- ėjimas kartu su Jumis į sėkmę.
Valdymo projektus atlieka ir paslaugas teikia:
Jurgita Bajoriūnienė – personalo vadybos konsultantė, organizacijų psichologijos specialistė, turinti daugiau nei 15 metų darbo patirties personalo valdymo ir konsultacijų srityje.
Dirbusi didžiausiose Lietuvos įmonėse - „MG Baltic“ įmonių grupėje (6 metai, vadovavo 8-ių organizacijų personalo direktorių/vadovų grupei), VST (2 metai, vadovavo 8 personalo padalinio specialistams). Patirtis – personalo valdymo funkcijos ir politikų kūrimas bei priežiūra įmonėse (įmonių struktūra, komunikacijos sistema, veiklos valdymas / vertinimas, atlygio / motyvavimo sistemos, komandų formavimas, mokymų programos, organizacinė kultūra ir t.t.).
Šiuo metu Jurgita Bajoriūnienė teikia įmonėms samdomo personalo vadovo paslaugas, diegia įmonėse personalo valdymo sistemas, vykdo įvairius personalo valdymo, vadovų ugdymo ir darbuotojų mokymo projektus. Konsultantė turi ilgalaikę dėstymo Vilniaus Universitete patirtį (nuo 1994 m.), bendradarbiauja su įvairiomis ugdymo ir mokymo institucijomis (Personalo valdymo profesionalų asociacija, Psichologijos akademija, vadovų ugdymo programa „Ekspedicija: Lyderystė“, ISM Universitetas ir t.t.).
Bendradarbiavimas
„Verto Conti“ bendradarbiauja ir su kitų organizacijai svarbių sričių ekspertais. Pagal organizacijos poreikį, jie įtraukiami į vykdomus projektus:
- Verslo strategija;
- Marketingas, pardavimai;
- Finansai, analitika, ekonomika;
- Informacinės technologijos;
- Vidaus procesų auditas.
Toks skirtingų sričių specialistų bendradarbiavimas užtikrina vientisą organizacijai būtinų pokyčių iniciavimą ir įgyvendinimą.
