Rezultatas:

Suformuotas užduočių / tikslų formulavimo darbuotojams procesas, kurio metu išgryninami veiklos vertinimo kriterijai;

Detalizuojamas grįžtamojo ryšio darbuotojams procesas (jo dažnumas, eiga ir t.t.);

Numatomos veiklos vertinimo „pasekmės“ (ugdymo/tobulėjimo veiklos, karjera, ryšys su atlygio/premijavimo sistema ir pan.).