Rezultatas:

Suformuotas užduočių / tikslų formulavimo darbuotojams procesas, kurio metu išgryninami veiklos vertinimo kriterijai;

Detalizuojama, kaip atliekamas darbuotojų profesinių, vadybinių, bendrųjų/asmeninių kompentencijų vertinimas;

Numatomos veiklos vertinimo „pasekmės“ (ugdymo/tobulėjimo veiklos, karjera, ryšys su atlygio/premijavimo sistema ir pan.).